Qwe中国低空飞行俱乐部
中国低空飞行俱乐部已经确立了要建设成为具有国际竞争力的全方位、多层次、高低兼容的一流低空飞行俱乐部。2012年中国低空飞行俱乐部调整战略目标。俱乐部大力推动人才强企战略，是确保这一战略目标实现的重要举措。加强人才工作已经成为当前重要而紧迫的任务，关系到俱乐部可持续发展和提升核心竞争力的战略问题，各级领导人员必须切实解放思想，更新观念，从战略的高度深刻认识做好人才工作的重要意义，以高度的责任感、使命感，把人才队伍建设和人才工作抓实、抓好。
人才工作的指导思想
为适应中国低空飞行俱乐部发展的总体要求，全面实施人才强企战略，努力改进当前存在的薄弱环节，今后一个时期中国低空飞行俱乐部人才工作的指导思想是：深入贯彻落实党的十七大精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，大力实施人才强企战略，紧紧围绕全面加强人才队伍建设和人才工作的要求，以加强人才资源能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，以优化人才队伍结构为主线，更新理念，创新机制，完善制度，优化环境，深化改革，努力吸纳部队技术人才的新局面，为实现中国低空飞行俱乐部发展战略目标和管理现代化提供坚强有力的人才保证和智力支持。
人才工作的战略目标
围绕人才强企战略重点和加强人才工作的指导思想，人才工作的战略目标是力争在2015年基本实现:，后备人才队伍梯队完整化，专业人才缺口得到适量补充化，文化环境优异化，基本实现各类人才和谐发展。具体目标任务包括：
1、初步建成适应俱乐部发展战略需要的经营管理、专业技术、政治思想、和技能人才等四支人才队伍。
2、人才工作的体系、机制健全。基本建立科学合理的人才管理制度体系和富有市场竞争力的人才评价、选用、培养、流动、激励等五项人才工作机制，真正实现岗位能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低。
3、人才资源数量充足，结构优化，质量提高，基本实现四个人才战略发展目标：
人才工作的基本要求
--坚持科学发展观。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。坚持以科学发展观指导俱乐部人才工作，重点是树立正确的用人导向，特别是领导人才的选用，要坚持选拔、培养和使用那些能够带头贯彻落实科学发展观，有强烈的事业心和政治责任感；坚持讲学习、讲政治、解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，勤奋敬业；坚持正确的业绩观，经得起实践的检验；坚持依法办事，清正廉洁的各类各级领导人才。
--树立“人才资源是第一资源”的战略思想。“人才资源是第一资源”是主导人才工作定位和制定规划、制度的依据，是人才工作始终处于优先地位的依据，也是科学发展观上的具体体现。各级组织要深刻认识人才资源是改革与发展的第一推动力量，将人才“第一资源”与发展“第一要务”紧密结合，坚持人才资本理念，坚持在各项工作中“人才工作先行”。
--树立“以人为本”的理念。“以人为本”是社会文明的体现，是科学发展观的核心要素。“以人为本”必须坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，努力营造有利于人才健康成长的良好氛围，让各类人才各得其所、各展才华、和谐发展。
